根据集团公司关于落实全国安全生产电视电话会议精神开展安全大检查的总体部署和北京公司具体要求，北京经开公司制定了安全生产大检查工作方案并认真组织实施。

      一是党委带头，全员共抓安全。从方案制定、审批到实施，北京经开公司党委和经营班子全程参与，通过党委专题会、总办会等，安排部署各部门安全生产大检查工作，要求各部门明确岗位职责，尽早发现问题，持续整改提升。公司累计召开专题党委会2次，总办会1次，安全生产大检查专题周例会5次，领导深入场站检查2次，各部门积极响应公司安排部署，仔细对照自查，形成上下齐心狠抓安全的浓厚氛围。

      二是出实招，求实效，解决实际问题。对一些历史遗留问题，北京经开公司党委坚持问题导向，强化责任担当，亲自协调，明确整改方案及责任人，限定整改闭环时间；对一些自行整改难度大的问题，公司领导积极出谋划策，帮助基层单位解决问题，力促全部问题按计划整改闭环，累计解决实际问题5项。

      三是克服疫情不利影响，稳步推进问题整改。北京经开公司各部门在疫情防控不能全员到岗的情况下，利用电话沟通、线上会议，加强工作交流，按照“边查边改，复查验证、总结改进”的工作要求，提高工作实效，主动加班加点，截至目前累计整改闭环问题19项，工作取得实效。

      下一步，北京经开公司将继续按照安全生产大检查工作方案，狠抓问题整改，着力完善安全风险管控长效机制，推动公司安全管理再上台阶，切实保障北京区域项目安全稳定运行。