内蒙古新能源公司在做好疫情防控的同时，紧抓生产管理。通过成立自主检修班组提高设备可利用率，通过达茂旗“猎风行动”、达百万项目效能提升等措施优化设备发电能力，双管齐下稳步推进设备治理工作。依托生产运营中心建立完善的设备故障应急响应制度，针对频发故障制定专项整改措施，对光伏零电流支路进行排查，将“度电必争”落实到位。大力加强电量营销工作。根据各场站不同情况因地制宜的制定营销策略。最大化申报中长期交易，争取发电增量空间。依照发电能力合理控制中长期交易占比，提升综合电价保障各场站盈利能力。针对春节期间全网用电负荷下降，新能源限电严重的问题，建立了限电实时报告制度，在场站发生限电的第一时间向生产运营中心汇报，营销人员实时跟进限电情况及限电原因，同时指派专人与电网公司进行对接，调取电网负荷动态及调控方式变化，掌握各场站对标情况和发电进度，避免发生异常限电情况。