为及时传达贯彻落实集团公司2020年示范班组建设推进会暨班组减负专题会议精神，推进公司标准化场站和基层党组织建设，经公司党委安排部署，于11月15日—18日，在内蒙古新能源公司召开标准化场站暨“五个一”工程示范党支部、“五小家园”建设推进会议。集团公司职工董事、工委副主任、群团部主任李厚新，总部工会与经费管理主管赵宝华，公司党委委员、工会主席、纪委书记李强，党委委员、副总经理曹海滨出席会议。

   会上，内蒙古新能源公司就场站标准化、自主维检、安健环体系建设、场站目视化等方面作了经验介绍，各单位参观学习了四子王旗维检站、达茂旗维检站标准化建设、“五个一”工程示范党支部和“五小家园”建设情况并进行交流研讨。会议进一步推动了北京公司班组建设、安健环体系建设、党支部建设、“家园”建设“四位一体”的标准化场站建设特色的形成。

   李厚新对本次会议给予高度评价，认为会议内容紧贴实际、载体丰富，是对集团公司班组建设推进会暨班组减负会议精神的及时有效承接，是北京公司班组建设良好实践的提炼总结，展示了北京公司党委、工委团结带领广大干部职工勇于探索和不断创新的精神风貌。他希望北京公司能够在标准化班组建设的基础上，以提升班组自我管理能力为核心，不断总结提炼，形成更具实用价值和推广意义的新能源班组建设管理模式，为推动集团公司“2035一流战略”落地做出贡献。

   李强对公司场站标准化建设、首批“五小家园”幸福场站予以肯定。他指出，一是要提高认识，坚定信心和决心。标准化场站建设是公司党委抓基层、强基础，提升管理的重要举措，也是支部建设、群团组织发挥作用的中心任务。二是要切实发挥保落实作用，通过制度建设、载体搭建等措施逐步形成工作体系，切实融入中心，办实事、求实效，推动价值创造。三是要加强组织领导，提供坚强保障。党群部、生产部，各单位、各场站要注重协同、步调一致，形成合力；要用管理理念和方法开展创建工作，不断提升；要加强宣传，形成良好的舆论氛围。

   曹海滨对各单位工作进行点评，他指出，公司自2019年超前谋划场站标准化建设，取得了一定的成绩，但各单位重视程度、取得成效仍有差距。他要求，各单位要认识标准化场站建设对北京公司的重要意义，并从打造什么样的场站、班组，从哪些方面开展标准化场站建设，如何打造等方面详细阐释了标准化场站建设的深刻内涵；强调各单位要做好顶层设计、系统思考，明确原则和定位，聚焦新能源特质，坚持党建引领，坚持本质安全，加强培训，注重考核评比，不断总结提炼，持续提升班组长级管理水平，形成具有北京公司特色的新能源标准化场站（班组）建设体系。

   期间，李厚新、李强为首批获的北京公司“五小家园”幸福场站荣誉称号的乌中旗等场站进行授牌，并慰问达茂旗维检站全体职工。

   公司党群部、生产部、安环部有关负责人员，所属各三级单位代表共40余人参加会议。