北京公司上半年利润同比增长43.34%
来源：办公室(党委办公室、政策法律部)作者：王雅阁日期：2020-07-16
走进北京公司集控室，闪烁的大屏幕不停地滚动，一组组数据展示了6家单位、72个电站的发电量、交易电价、故障情况以及区域对标情况，仿佛在时刻提醒大家：“SDSJ”体系已覆盖每一个环节、每一个岗位、每一个人！
“今年以来，面对严峻复杂的疫情形势,北京公司党委紧盯“电量、电价、成本”三要素，切实发挥“SDSJ”体系的指挥棒作用，自上而下形成“赛马机制”，着力做优存量，扩大增量。截至6月30日，年累计发电量28.86亿千瓦时，增长19.69%；实现利润总额4.2亿元，增长43.34%。”北京公司党委书记、董事长马国林介绍说。
据了解，按照集团公司的部署，该公司认真落实JYKJ体系管理，向管理要效益。年初制定计划预算指标，将利润、归母净利润、电量、电费回收、成本控制、项目建设等目标层层压实到部门、三级单位及场站，各部门、三级单位编制JYKJ工作手册，狠抓13项目标落地。今年开年以来，又按照集团部署抓好SDSJ体系落地，制定SDSJ工作方案，明确考核激励政策，完善发展、工程建设、财务经营、生产营销等即时奖励办法，把主要指标分解到各三级单位和场站，细化为场用电率、设备消缺率、市场交易比重和价格等指标，对保电价项目及新建项目增加“投产达设计值”指标。明确要求各场（站）对标集团确定的风电、光伏年利用小时，风电、光伏售电单价等标杆，如风电度电成本控制在206.6元/千千瓦时以内，光伏度电成本控制在346.8元/千千瓦时以内。
抓营销，向电量要效益是北京公司上半年经营大幅上升的第二个关键因素。该公司坚持“生产与营销不可分割”，努力实现交易电量和交易电价“双增长”，截至5月31日，交易电量完成7.33亿千瓦时，占比33.14%，同比上升4.28个百分点，交易电价同比上升34.14%。同时，该公司严抓设备缺陷治理，实现机组“应发必发”，最大限度减少疫情影响，发电量屡创新高。4月24日单日发3220万千瓦时，创单日历史最高；5月份发电量61198万千瓦时，创单月历史新高。截至6月30日，年累计发电量同比增长19.69%；弃风率同比减少3.56个百分点。
在天津辛口维检站，职工利用废旧光伏组件建起了光储一体的微型电站，年可节约场站用电 3.2万千瓦时；在山东牟平、栖霞风场，正探索进行地源热泵节能方案改造；在山西稷山光伏电站，依托集团光伏创新中心，实施了电站提质增效改造工程……降成本，向挖潜要效益是北京公司第三个盈利秘诀。今年以来，该公司制定了《风电和光伏标准成本》（A版），努力降低可控成本，实现可控成本降低7.8%以上，各级管理机构可控费用同比降低3%，度电管理费用同比下降50%，节约财务费用1320万元，争取政府优惠政策，增加奖补收益919万元。《国家电投报》第71期
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