今年来，受新冠肺炎影响，全国复工复产缓慢，用电负荷不足，电力企业面临深度调峰，甚至弃电的严峻形势，公司千方百计抓生产、抓营销，度电必争、毫厘必争，一季度交易电量、交易电价实现“双增长”，电力营销赢得“开门红”。

    始终坚持“生产与营销不可分割”的理念，生产是营销的基础，狠抓设备治理。公司领导带头指挥，相关部门全力协调，所属单位竭尽所能，克服疫情期间的人员流动难、物流不畅通、备件供不上等难题，在最短最快时间内恢复设备故障，随时准备接带负荷，决不让任何1台设备拖后腿。营销是生产的保障，积极开展营销工作。面对疫情期间电量计划不能保障，外送通道一再核减，各种交易持续不断的形势下，分区施策，积极应对各种变化，快速调整策略，既要保障设备的发电能力，还要保住每度电的售出价格，在交易电量同比大幅增长的前提下，不仅提升了交易电价，还降低了弃电率，超额完成公司一季度电量计划。

    截至3月31日，公司售电量完成11.62亿千瓦时，同比增长12.16%，其中交易电量完成3.83亿千瓦时，同比增长27.86%，交易电价同比增加0.0570元/千瓦时，增收9305万元。