近日，山西新能源公司在云雾峪维检中心站组织召开设备缺陷治理现场会（电话会议），就场站设备缺陷治理计划、处理安排等进行安排部署。

    会上，各场站分别就当前发电设备、建筑物、交通道路等方面存在的缺陷及下一步工作计划进行了汇报。

    公司总经理申俊民提出具体要求，一是要以高度的责任心和度电必争的态度对待消缺工作，“小缺陷不过天，大缺陷紧盯不放”，以“零缺陷”为终极目标，积极开展工作。二是做好职责分工，生产部和场站各司其责、通力配合，做好消缺工作，做好设备分级、缺陷分类、人员分工工作，统一管理标准和模式，完善设备管理制度。三是针对具体缺陷制定详细的工作计划，全部缺陷进行细化、量化，定时间、定任务、定责任人，清单式管理、日报式消缺，做好消缺管理工作。四是针对共性缺陷，各场站做好经验反馈，减少同类设备缺陷的重复发生，缩短缺陷处理时间；针对技术监督发现的问题和工程遗留的缺陷，要加大治理力度。五是加强设备巡检管理，严防小问题变成大缺陷，加大奖惩力度，场站长要切实负起责任，奖勤罚懒，调动广大员工积极性。六是加强技能培训，在消缺中提高自主维检人员技能，切实提升设备健康水平。