3月20日下午，北京公司以视频形式召开2020年第二次党委（扩大）会，传达集团公司2020年第一次党组（扩大）会精神，总结疫情防控和复工复产工作进展，分析疫情带来的新机遇和挑战，明确全年重点任务和经营目标不变，动员全公司力量实现“四个六”的目标。

    公司党委书记、执行董事长马国林主持会议并讲话，公司领导全体出席会议。

    围绕公司疫情防控方面的主要工作，马国林指出，疫情发生以来，公司全面贯彻落实中央、集团公司的决策部署，迅速建立高效的疫情防控组织体系和工作机制，不折不扣抓好落实，全力保障防疫物资供应和电力供应，体现央企责任担当。疫情防控与复工复产两不误，12个项目稳步推进。党政工团协同发力，落实员工关爱措施，调动员工积极性。主动对接地方政府，争取最大理解和支持。疫情发生以来,公司系统涌现出了一批在抗击疫情、复工复产中表现突出的先进单位和先进个人，及时给予了表彰和奖励。

    面对疫情带来的影响，马国林强调，要提升自身的治理能力、工作能力，善于转危为机，善于发现机会和抓住机会，坚决贯彻落实中央、集团公司的重大决策部署，推进重点任务、重点工作的落实落地。要坚定年初重点任务和经营目标不变，加大行业对标，突出“对标提升关键指标”，力争跑赢自己、跑赢同行，实现“四个六”目标。

    针对下一步工作，马国林要求，一要继续抓好疫情防控和复工复产。继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，采取有效措施尽快实现全面复工复产，同时把安全、质量、环保放到最重要、最优先的位置，切实做到一刻不能放松，零漏报、零遗漏、零发生。要加强与当地政府的协调联系，特别是与供货厂家的联系，保证设备按时供货。要主动对接，抢抓机遇，力争在重大项目重点区域取得新进展，力争在新产业新业态新模式取得新突破。二要抓好生产运营。以钱书记调研30个行动项为全年工作主线和总纲，各三级单位要制定贯彻落实钱书记调研精神的工作行动项，全力抓好落实。2020年 “投产60万千瓦、完成电量60亿、利润6个亿、在京投产6个项目”的目标坚持不变。要强化设备治理和电量营销；严格控制各项成本，一场一策，抓好4个亏损场站治理；做好政策落实，要研究吃透、用好政策，一项项梳理、一项项落实，确保政策红利取得实效，产生实际效益。三要提高干部攻坚克难、解决问题的能力。要提高学习能力，解决能力不足的问题。要切实增强责任心，敢于担当，做好组织协调工作，有解决问题的措施和办法，不要遇到难题就上交。要有韧劲，胜不骄、败不馁。要树立正确的选人用人导向，用好绩效考核，让业绩说话。各单位要加强对年轻干部的管理和培养，高标准严要求，行稳方能致远，打造一支能战斗、作风顽强、技术精湛的一流队伍。四要加强党的领导，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用。各级党委要充分发挥领导核心作用，党支部要发挥战斗堡垒作用，广大党员同志要发挥先锋模范作用。由纪委牵头，督促相关单位，抓好公司历史遗留问题的彻底解决；各级纪检机构要敢于较真碰硬，推动项目竣工结算决算、环评土地等项目手续遗留问题的解决。

    本部各部门主要负责人在主会场参加会议；三级单位领导班子成员在各视频分会场参加会议。