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钱智民到北京公司慰问调研
来源:办公室(党委办公室、政策法律部)作者:日期:2020-01-18

    116日,国家电投党组书记、董事长钱智民一行到北京公司慰问调研。

钱智民看望先进员工代表王志强

钱智民看望困难职工李耀正

    钱智民与基层先进员工代表、基层困难党员、困难职工合影

    16日下午,钱智民一行来到北京公司。钱智民看望了基层先进员工代表和基层困难党员、困难职工。在看望先进员工代表王志强时,钱智民详细询问了达茂旗电场的生产运营情况和经济效益,勉励他2020年要更上一层楼,创造更好的效益。在看望高丙珍和李耀正时,钱智民详细询问了他们的家庭经济状况和实际困难,叮嘱他们要积极治疗、尽快康复、安心生活、踏实工作,要相信组织上会帮助他们克服困难,协助解除后顾之忧。

钱智民了解呼和浩特运营中心情况

    钱智民实地察看了北京公司集控运营中心,了解该运营中心的运行情况,并与天津、太原、呼和浩特、济南运营中心进行了视频连线通话,了解了新能源电站接入、故障远程诊断、风电场集中监控等情况,并向值班员工致以节日祝福。

北京公司党委书记、执行董事马国林作工作汇报

钱智民听取工作汇报

    在听取了北京公司工作汇报后,钱智民代表集团公司向北京公司领导班子和800位员工表示感谢和问候,祝贺大家2019年取得好成绩,希望未来做得更好。

    钱智民对北京公司坚定清洁发展定力,积极创新发展理念,全力推动新产业、新业态、新模式发展,推动大基地项目发展;踏实工作,提升存量资产效益,超额完成利润目标;“新官理旧账”,积极推动历史遗留问题解决,认真推进巡视整改;认真贯彻党中央和集团公司党组决策部署,加强两级党委班子建设,抓党建和党风廉政建设,提升基层党组织战斗力等方面取得的成绩给予肯定。

钱智民作重要讲话

    钱智民强调,一要建立关心关爱职工的常态化机制。要结合节日慰问、困难救助等活动,进一步加强对退休职工、生活困难职工、异地工作职工、挂职员工、派驻海外工作员工、劳模和先进工作者的关爱,形成常态化的工作机制,让国家电投的广大职工共享改革发展的成果。

二要加快创新发展,推动战略落地。钱董事长指出,思路对头了,出路就有了,发展就会出成效。北京公司要找准定位,发挥自身优势,在以下几个方面发挥优势,走出特色发展之路。

一是要充分发挥首都企业的优势。要发挥位于首都的区位、资金、技术、信息、平台优势,大力发展分布式、综合智慧能源,探索发展氢能、储能产业,面向工业园区、商业园区、大型楼宇的能源投资和服务。同时要和集团公司一道,积极参与和北京市政府能源项目的对接,为首都清洁发展贡献力量。

二是要积极在差异化发展上取得突破。充分发挥自身在市场开发、投资、工程建设、生产运营方面的优势,持续加大在技术、商业模式、体制机制、新产业开拓等方面的创新力度,比如交通、建筑、IT等行业的用能。要引进推广新技术,如太阳能顶棚、隔音光伏材料、瓦片式太阳能板等。要推进股权多元化,产业多元化,通过合作伙伴引导,在更多领域拓展发展。

三是要积极加强内外部合作。钱董事长指出,要以开放合作求发展,积极走出去,大胆引进来。对外,要扩大与行业外的金融机构、科研机构合作;通过股份制、引进战略合作伙伴等方式,壮大实力。要加大与中央政府各部门、地方政府及重要企事业单位的合作,利用基础设施、市政设施、公共设施开发新业态新产业。对内,要加强与集团内部在京兄弟单位、各省域二级单位的合作,发挥各自优势,加快发展。

四是要培育宣传“国家电投北京公司”品牌。钱董事长指出,品牌就是竞争力,品牌起来了,竞争力就起来了。要发挥“零碳”、纯清洁能源装机300万千瓦的品牌优势。把品牌和业务结合起来,把“零碳能源”“零碳电力”品牌树起来。通过在北京开展业务和服务,打造国家电投北京公司名片,树立集团公司清洁发展的形象。

五是要加强大基地项目开发积极在相关区域开发大基地项目。扎实推进内蒙古磴口千万千瓦大型光伏基地项目,争取尽快落地。

要加强科技创新加强提升科技创新能力,提升整体装备及生产管理科技含量。积极加强内外部技术合作,实现光伏和风电技术创新,同时要取得效益。加强对无人机巡检技术和机器人清扫光伏技术的研究,逐步提升自主研发能力。

七是要深化干部人事制度改革。除积极探索推行干部职、级分离制度、“双通道”发展制度外,还要大胆破格提拔使用年轻干部。

国家电投集团公司科技研发总监兼创新部主任范霁红,综合部、人资部、计财部、发展部、群团部及北京公司有关负责同志参加调研。

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