位于乌鲁木齐的新疆管理部，就是北京公司清洁能源发展的实践者之一。今年以来，新疆管理部着力强化效益导向，把外拓营销、内挖潜力作为提质增效的突破口，主动出击，精准突破，1-7月份完成发电量4.1712亿千瓦时，同比增加1.1523亿千万时；完成利润0.187亿元，同比增加0.3178亿元，全面实现了扭亏增盈。

搭好电量营销这班快车 ‘营’在起跑

“今年的电力市场竞争更加激烈残酷。提高营销工作效率就是推动我们应对市场形势，完成年度目标任务的‘助推器’。因此，要全力以赴搭好电量营销这班快车，‘营’在起跑，通过多交易、多发电，打出一场漂亮的提质增效攻坚仗。”这是管理部年初会议上发出的“最强音”。

为了突出抓好电量营销这条主线，新疆管理部全员可谓是下足了功夫。“光伏先保量后保价，风电既保量又保价，分析区域火新配比，关注疆内750环网，双边多中选优，外送一个不漏。”这是管理部生产营销人员熟记在心的“六句口诀”。在内部组织上，电量营销人员深入学习电力市场相关交易政策，及时关注市场变化，把脉营销策略，为电量营销工作找准着力点；建立了主要领导统筹抓，分管部门亲自抓、营销人员全面抓的工作机制，与委托运营单位签定电量营销责任书，加强考核，划清职责，激励调动全员营销积极性，引入机制“活水”。

 “跑市场、谈营销，就要腿勤、嘴勤、脑勤，用心、用情。”营销专工一语道破亮眼成绩其中的“玄机”。为了抢占交易电量这一市场，内蒙古新能源公司党委副书记、总经理吉冰涛主动挂帅，带领职工积极走访委托运营公司、能监办、经信委、电力交易中心等单位，紧盯电量交易平台，及时掌握信息，率先参加电价较高的交易，合理申报现货交易，实现了量价齐升。在挖掘外部资源上，管理部积极与各股东单位沟通，真情实意，抱团取暖，不断扩大外部交易资源。在各方的共同努力下，1-7月份完成交易电量2.5675亿千瓦时，同比增加1.908亿千瓦时。

挖潜增效不松懈 “优”化经营

为确保效益最大化，管理部在生产经营管理上做文章、下苦功，量化运行指标、优化运行方式、降低财务成本，千方百计挖潜增效。

走进生产值班室，“设备的健康稳定运行是增发电量的基础”的标语映入眼帘。年初以来，管理部对各厂站机组运行参数、实时功率曲线、风功率与光功率预测曲线等情况进行了认真分析研究，量化生产指标，将发电量、弃风（光）率、可利用率、厂用电率等主要生产指标任务分解到月、周，制定切实可行的监督巡查月度评分表，每月对各场站实地走访并进行打分，同时指导场站科学开展厂内小指标竞赛，设立专项奖励资金，建立起“比学赶超”的良好氛围。

针对风电、光伏设备故障特点，制定了设备缺陷管理制度与流程，从治理“跑、冒、滴、漏”抓起，抓好设备的日常维护和消缺工作，巩固增发电量基础。根据机组实际工况，在确保安全的前提下，利用夏季用电高峰期抢发电量，通过合理投退电抗电容和降低主变损耗从而降低厂用电率，缩短机组空载时间，减少电量损失。1-7月份累计风电可利用率99.25%，光伏可利用率99.98%，均高于集团公司最优值98%，各项目发电量区域排位名列前茅。

大力压降成本，拓展融资渠道，持续优化债务结构，经营业绩大幅提升。开展月度、季度经济活动分析，制定了一场一策扭亏增盈措施，提升经营管理水平，实现了多个项目的扭亏，亏损项目同比减少6个。

不畏艰难困苦  平凡而不平淡

管理部大多都是年轻人，平均年龄35岁。为了新能源事业，这群人离开故土，远离亲人，扎根边疆，把满腔热血投入到祖国最需要的地方，这是时代赋予他们最不平凡的使命，也是他们对时代做出的最大的贡献。

“项目什么时候投产发电什么时候回家”。2018年春节前，管理部副主任马树峰临危受命，赶赴新疆，当时正处于新疆资产移交与委托运营的过渡期，需要处理的事情千头万绪，每天的工作就是不停的走访协调，不是在打电话就是在接电话。在木垒项目建设期间，他全身心地扑在项目一线，“孩子骨折了，妈也生病了，你什么时候能回来？”接到家人的电话后，他捧着手机沉默了许久，最终咬牙继续坚持在工程现场。同事们不忍心，都劝他回家看看，他沉思片刻后坚定地说：“项目什么时候投产发电什么时候回家”。

“再苦再累也值得”。被称为“拼命三郎”的钮燕鹏，在结婚后的第三天就匆忙的赶赴新疆上班，前段时间因急性胰腺炎住院，在病床上还在敲着键盘；负责综合管理的王雷平时两个月才能回趟家，最疼他的姥爷去世了，也没能去见最后一面。每次离家，为了不让两岁半的女儿伤心，只能趁着孩子熟睡后才“偷偷溜走”；财务管理人员高引水，一心扑在工作上，协调电费结算、银行、税务业务办理，经常是下了火车坐汽车，上完白班上夜班。有人问他：“这么辛苦值得吗？”他从来都是一脸轻松的回答：“在国家电投这样高平台、高起点的环境下工作，想到公司快速发展的“军功章”里也有我们一份，心里就满满的成就感，再苦再累也值得”；“公司在疆场站横跨新疆南北近2000公里，奔赴场站巡查一天要赶近1000公里的路程，大家经常是吃了上顿没下顿，只能买点泡面馕饼路上充饥，如果能配上一包榨菜和一根火腿肠简直就是人间美味。”管理部的李晓东记忆犹新......这些感人的事迹在项目部每一个员工都有不同的演绎，但都体现了他们爱岗敬业、任劳任怨、无私奉献的精神，这群人，平凡又不平淡......

边疆筑“绿”,不负韶华。无论季节变换还是昼夜交替,几年来，新疆管理部全体员工始终不忘投身新能源发展建设的初心和使命。他们的生命已经和电力融为一体，他们的心血已经与事业水乳交融，将一片赤诚之心献给了电力事业这片热土，奋力谱写着边疆清洁能源事业的华美篇章……