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贯彻会议精神|北京公司部署四大举措 助力"2035一流战略"落地落实
来源:党群工作部作者:日期:2019-08-08
 

贯彻会议精神|北京公司部署四大举措 助力"2035一流战略"落地落实

来源:北京公司作者:王雅阁日期:19.08.08

  729日,北京公司召开2019年年中党委(扩大)会,会议围绕"不忘初心、牢记使命"主题教育,总结回顾上半年工作,分析研判当前形势,安排部署下半年重点工作。

  今年上半年,北京公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神,以提升发展质量和经营效益为中心,强化"两个坚持",聚焦"三大任务",建设"四大体系",各项工作取得积极进展,实现时间过半任务过半业绩过半。围绕"四大体系"建设,全面推进调结构、提效益、抓党建、强管理、防风险、保安全各项工作,为全年完成年度目标任务奠定了坚实基础。该公司安全生产形势总体稳定,经营业绩稳中有进,新能源产业精细化管理业绩突出;在建项目8个,完成山西云雾峪三期10万千瓦风电项目开工,积极布局北京区域综合智慧能源、分布式光伏项目开发;全力推进JYKJ体系建设,大力压降工程建设成本,节约投资约4.4亿元;多措并举降低融资成本,深入推动降杠杆工作,经营风险得到有效防控,新疆木垒、北京房山、广东惠州、湖南江华、宁夏红寺堡及华庆公司等问题解决取得积极进展;全面启动"不忘初心 牢记使命"主题教育,从严治党向纵深发展。

  截至7月末,公司资产总额236.62亿元,新能源总装机容量为275.2万千瓦,在集团系统排名第四;完成发电量27.84亿千瓦时,同比增加10.11%;利润33,041万元,同比增加34.15%,主要经营指标创历史最好水平。下半年,突出四项重点工作:

  持续加强党建与党风廉政建设工作。扎实开展"不忘初心、牢记使命"主题教育工作,突出实用实效,解决一批影响公司改革发展经营的热点难点问题。加快推进纪检监察体制改革,将机构设置、职能调整、工作机制和人员配备落实到位。继续抓好巡视和审计问题的整改工作,做好历史遗留问题的处理,争取年内重大遗留问题得到妥善解决。

  保持绿色发展的战略定力,在优势产业和新业态上取得重大突破。进一步加大工作力度,在优势传统产业和新业态新模式方面坚持两条腿走路,并要走得稳健。在主营业务上,抓住新能源窗口期,确保已有130万千瓦项目按期投产发电;同时积极开发资源好、弃风弃光少的区域项目。在新业态上,重点围绕京津冀地区,以分布式光伏、综合智慧能源开发为主,力争年内在北京区域锁定1个综合智慧能源项目及3个分布式能源项目;力争充电桩业务、氢能业务取得较大突破,储能业务进入实质性接触阶段;积极开展能源技术服务;力争实现售电量5亿度。大力开发能源生态集成项目,以磴口大型光伏基地建设为突破口,积极参与一期100万千瓦基地建设,规划500万千瓦,建设大型的综合能源生态示范基地。

  加强存量资产管理,开源节流,确保完成5.3亿利润目标。以责任落实为重点,强化安全环保工作,实现"零死亡"、环保零事故目标。围绕量价齐升、增发电量,加强市场营销体系建设和作用发挥。继续加强设备精准维修、主动消缺。降低发电成本,通过推进自主维检,全面优化各级组织机构和人力资源配置,把三项可控成本同口径压缩5%以上,各级管理机构的可控费用压缩5%-10%。做好税收筹划及政府有关补贴政策。降低财务费用,力争全年优化债务50亿元,减少利息支出2300万元;力争全年回收电费25亿元,确保符合申报条件的项目全部进入第8批补贴目录。以新疆、甘肃场站扭亏为重点,"一区一策""一场一策",努力实现"零亏损"目标。

  全力推进两个体系建设和"三个一流"建设工作。以建设机构精简,权责明晰,有规可依,人岗匹配,岗薪相适,计划精准,流程简明,考核有力,激励得当,执行高效,效益最佳的一流企业为目标,以JYKJ体系和"三个一流"建设为抓手,以三项制度改革为龙头,全面深化改革。

  

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