天津能源公司积极响应北京公司党委号召，认真开展本部管理人员敬业教育和素质提升工作。制定《本部管理人员素质提升工作方案》，结合“在场站创效建功，到一线锻炼成长”专题教育实践活动，拟通过PPT、微信编辑等办公技能培训、分批次场站锻炼、业务考试、管理课堂、敬业教育等一系列“组合拳”，提升本部管理人员业务能力、思想境界和管理水平。

   按照工作方案，先后开展岗位说明书编制、业务流程编写、微信公众号稿件编辑和PPT制作培训，进行业务知识和公司发展思路、年度目标的考试，开展机关管理人员“在场站创效建功，到一线锻炼成长”实践活动。本部员工热情高涨，积极参与、认真学习，动手编辑新闻稿件、制作政策宣贯PPT，锻炼中与一线员工同吃同住同劳动，感悟一线员工艰苦奋斗的作风和昂扬向上的奋斗精神。

   下一步，天津能源公司将开展管理课堂培训和管理人员责任、担当、敬业教育，持续提升管理人员综合素质能力，为实现发展改革目标奠定人才基础，助力“三个一流”建设目标的实现。