5月9日-12日，北京公司党委书记、执行董事马国林，党委委员、副总经理张永清一行赴山西对古交岔口、岚县河口三期、王狮二期、云雾峪三期等4个在建风电项目开展工程建设专题调研。

    在古交岔口项目施工现场，马国林听取施工进展情况汇报，肯定了现阶段机械投入、道路施工等工作，对后续道路、机位施工管理提出新要求。针对首台风机基础钢筋绑扎过程中遇到的问题，调研组同现场施工技术员进行探讨并提出解决措施，要求设计单位充分考虑方案可行性，在确保安全的前提下简化、优化设计。随后，召开项目现场协调会。马国林听取工作汇报，针对存在的问题进行具体指导。会议确定各项工程时间节点，要求施工单位继续增加人力、机械的投入，并与成套公司和主机、塔筒等生产厂家及设计单位明确各类设备供货、供图时间，确保古交岔口项目投产目标顺利完成。

    在岚县王狮二期、河口三期风电项目工程建设现场，马国林认真听取项目负责人就工程施工进展及存在问题的汇报，明确指出，王狮二期项目：一是尽快办理林地手续，为项目开工做好准备工作；督促工程公司对施工单位进行招标，人员尽早进场，提前做好开工准备。二是设计单位要按时提供工程量清单，确保及时完成道路图纸出图工作。三是风机、塔筒、锚栓等重要设备招标工作要及时挂网，确保风场道路按期开工。四是山西新能源公司要尽快与风机厂家签署合同，协商风机供货时间。五是要做好工程进度网络图，责任落实到人。

    针对河口三期项目：一是要抓紧办理林地手续，为项目开工做好准备工作。二是要按照施工网络进度计划，协调风机厂家提前做好供货计划，总包单位尽快开展设备招标，设计院按期提供图纸。三是现场管理人员要提前了解现场周边潜在的风险，对外协调好各级政府部门，创造良好的施工环境；对内协调好各参建单位，合理安排组织施工，确保项目按期投产。

    在云雾峪三期风电项目工地，马国林对升压站以及风机基础施工进行实地考察，召开工程建设协调会。结合工程建设实际，马国林要求，一是再次梳理合同内容，明确设备供货开始时间、供货进度及到货时间，设备供货要整套到位；发挥机关人员支援一线作用，安排得力人员驻厂催货，务必保证按工期交货。二是针对灌注桩进度较慢问题，要增加设备，调整工时；集电线路要尽早贯通，后期集中精力做好风机吊装工作，现场每天组织开展协调会，解决工程实际问题。三是要加强现场管理，统筹安排，协调利用各项资源，网络进度计划要随现场进度及时调整，满足连续施工条件。四是项目管理人员要增强责任心，协调好各厂家，领导现场督办，明确分工，优质高效推进工作。五是坚持质量为本、安全第一，做好各项安全防护措施，确保安全无事故、质量零缺陷。

    北京公司发展部、工程管理部负责人，山西新能源公司相关人员一同调研。