公司党委书记、执行董事苗琦提出五项要求：

一是要深刻领会会议精神。各部门、各场站要迅速组织专题学习，力促广大干部职工深化认识、调整思路，紧跟形势、振奋精神，以高度自觉的主动性和创造性认真工作。

二是紧抓重点工作求实效。各部门要逐一梳理并安排好北京公司近期安排的重点工作，力求在最短时间内求得最大实效。同时，各部门在向北京公司报送资料时，必须做到 “及时、准确”。此外，各部门要对照北京公司党委书记、执行董事马国林干部会议要求，认真分析部门存在的主要问题，提出下一步的工作思路和措施。

三是抢发电量，度电必争增效益。逐项落实好各级安全生产责任制，深入现场，靠前指挥，确保实现“零死亡”。对检修项目的安全、进度、质量进行全过程管控，将“应修必修 ”和“度电必争”紧密结合。在保安全、保稳定的前提下，统筹组织，精准计算，优化检修方案，度电必争，全力保证提质增效。同时，要认真梳理2018年财务决算和2019年度计划预算，制定详细方案，分解到月、周、天，确保公司“零亏损”。

四是坚持高质量发展，抓好前期工作和工程建设。山东新能源立即成立海上风电研究小组，积极对接各级政府部门，从规划入手寻求开发机会，同时寻找符合条件的战略合作方进行合作。加快推进在建工程进度，确保乐陵风电一期和温店风电做到“零拖期”并网发电。

五是要强化作风建设，干好本职工作。各级领导干部要加强和改进自身作风建设，以上率下，保证政令畅通，积极推动各项工作落实，营造“风清气正、干事创业”的氛围。

下一步，山东新能源112名干部员工要把思想认识统一到北京公司对形势研判和战略部署上来，加强学习，解放思想，与时俱进，紧紧围绕北京公司的总体工作安排，把握新机遇，展露新风貌，彰显新作为，创造新业绩。