自北京公司本部干部会议部署当前重点工作后，北京新能源公司立即行动起来，1月10日召开公司1月份月度例会，及时宣贯相关会议精神，动员全体干部员工积极行动起来，全力以赴抢电量、谋发展。

    会议重点传达了北京公司党委书记、执行董事马国林提出的“积极抢发电量、高质量发展、转变工作作风”的重要指示精神，要求坚决贯彻执行好北京公司十二项工作要点，摸清家底，提前布局，助力北京公司加快集团战略落地、实现“清洁+一流”发展。

    公司党委书记、执行董事黄新胜要求，公司上下要深入贯彻落实集团公司党组（扩大）会议确定的总体战略和战略落地体系以及北京公司干部大会会议精神，结合本公司实际，以“执行力、生产力、高质量”为关键点，认真做好公司2018年工作总结，谋划2019年工作安排，确保新年开好局、定好位、起好步。就公司下一阶段重点工作进行安排部署。

    一要转变作风，提高工作效率。在公司系统全面开展“转作风、强执行、提效率”专项活动，同时，加大考核力度，传递责任压力，确保责任落实到位。

    二要靠前指挥，积极抢发电量。班子成员要带着会议安排的重点任务深入一线，就近指挥。生产技术部、HSE管理部全员值守场站，第一时间掌握每日电量情况，一场一策，切实找准提升电量的途径。

    三要找准定位，坚持高质量发展。发挥区位优势，突出抓好北京区域项目的落地，公司领导牵头，前三个月要实现门头沟项目的重点突破；积极探索电力交易平台建设，打造新的核心竞争力；摸清项目工程管理情况，全面梳理在四大控制方面存在的问题，逐一制定解决措施。

    四要加强依法治企建设。认真贯彻落实北京公司关于依法治企、从严治企的一系列工作要求，查找潜在法律风险，研究制定法律风险防范措施，营造良好发展环境。

    五要加强计划预算管理。认真梳理公司2018年财务决算和2019年度计划预算，制定资金预案，分解至月，提前筹措项目资金，防止出现资金断裂、项目违约等风险。

    六要确保实现“零死亡”目标。尽快制定“零死亡”目标保障措施，全面落实责任清单，要做好春节前安全生产大检查，重点检查防火、交通、重大施工作业、领导人员到场等内容。