为贯彻落实北京公司本部干部会议精神，近日，内蒙古新能源公司召开工作例会安排部署提质增效六项措施，为2019年各项工作起好步、开好头。

    一是强化责任落实，夯实安全基础，注重生态环保，提升安全管理水平。二是强化“两增效”、“两必争”的理念，加强电量市场营销，强化对标管理，确保指标在区域对标排名中领先，提升机组经济效益。三是强化生产标准化管理，推行设备点检定修专责制，对每一台风机、每一台逆变器进行精细化管理，同时加快生产运营中心建设，提升生产管理水平。四是以计划经营为龙头，全面预算为抓手，努力降低成本费用，同时优化资本运作，提升经营管理水平。五是狠抓项目发展建设，坚持高质量开发、高标准投产。六是坚持依法治企，深化内控合规体系建设，避免企业经营风险。 

    会议要求，坚持问题导向，坚持高标准定位，围绕工作的重点、难点、创新点和平衡点四个方面，全面总结2018年工作，精细部署2019年工作计划，力求项目化、具体化。会议强调，各部门、各单位要强化执行力，狠抓工作落实，力争在2019年各项工作中有新进展、新突破！