为迅速贯彻落实北京公司关于安全生产精细化管理抢电量的工作要求，1月8日，山东新能源召开“强化安全生产精细化管理”动员会，动员全体安全生产人员加强设备可靠性管理，及时消除设备缺陷，提高设备可利用率，做到“度电必争”。

    会议上，公司党委书记、执行董事苗琦对做好安全生产精细化管理工作提出三点具体要求：一要做好生产指标的对标工作，对于指标落后的单位要开展专题研究分析，及时改进；二要做好节能降耗工作，各场站要采取有效措施，降低综合厂用电量；三要建立精细化管理考核机制，设备管理要精细到每一台风机、每一台逆变器，对设备消缺不及时、数据填报错误、精细化管理不到位等情况进行考核。