1月8日,公司工程部组织召开“落实新要求,部署新任务——2019年工程管理专题会”,公司党委委员、副总经理李三杰主持会议。
李三杰首先对公司本部干部大会、周例会的会议精神以及公司领导马国林、袁向东对工程建设管理工作提出的新要求作了详细传达。就下一步工作,强调指出,一要狠抓落实,着力提高精细化管理水平、工程造价控制管理水平;二要以零死亡、零拖期作为工程建设管理理念,并把管理理念转变为员工的自觉行为;三要要健全完善考核激励机制,高度重视建设项目管理人员的选拔任用,必须选拔尽心负责、有责任担当、专业技术水平高的人才担任。
工程部负责人对近期工程建设管理工作作了具体部署。各三级单位参会人员作了表态发言,表示要全力以赴,抓好会议精神贯彻落实,及早梳理谋划全年工作,为努力做好2019年工程建设做出贡献。
公司工程部负责人、各三级单位分管领导及工程部主任参加会议。